how many suns ?

「足りない」と思ったならば、その時点から全力で動かないといけない。そこが病院なら、昨日検査したばかりでも、バカと言われようがなんだろうが、 今日出せる検査を全部出す。みんながいなくなる前に、心当たりのある人に片っ端から相談して、頭下げて、とにかく病気に「追いつく」ために、打てる手を全 部打つ。無能の振る舞いの典型だけれど、こうすることで、今までに何回か、災厄を回避することができた。

不明の現場にあってできることは、「止まる」か「進む」かが全てであって、「考える」ことは「停止」に等しい。「無目的に走る」ことよりも、「そこで立ち止まって考える」人のほうが上等だけれど、その上等さを成果に結びつけられる人は少ない。

原因不明の腹痛を訴える患者さんがいたとして、「外科が3人集まって、一人が手術を決断したら、手術することが正しい」という格言が伝わっている。 未知状況においては、誰もが「このまま様子を見たい」という誘惑にとらわれて、そんな中にあって重たい判断をした人の意見は、たいてい正しい。少なくとも 安全なことのほうが多い。

少ない物量ですばらしい成果を上げるのはかっこいいけれど、物量を投入して無様に成果を上げるほうが、むしろ難しい。未知の状況にあって、自分の判 断に自信が持てないときには、逆説的に「柔よく剛を制す」的な、最小の物量で最大の効果を期待するやりかたが好まれて、判断をゆがめてしまう。それはリス クを取るやりかたであって、リスクが高まったこういう状況においてこそ、「もっとも無様な」やりかたが選択されないといけないのだと思う。