自分はこの2年ほど、個人が小さくでも『屋台的』に独立する方法というのを多くの事業主をインタビューして研究した。個々のケースは違うが、そこの部分で共通する傾向もつかめた気がする。(計100人は超えると思う)
ただ、低リスク&低コストになったことと、成功率は別問題だ。
成功率を上げるためのトライ&エラーの数を恐れず増やせるというメリットはあるものの、成功自体が担保されるわけではない。
成功まで導くには緻密なビジネスモデルの構築と市場調査が必要だ。
このようなクラウドインフラを利用した低リスク起業、独立を『ゲリラ屋台』と呼ぶなら、以下の点が重要だと考えているそれは以下の点だ。
従来の方法では多額のコストがかかっていたようなビジネスまたは、人集めに苦労していたようなビジネスの分野で上記の低コストインフラを使って、破壊的に突破できる部分はないか?
その破壊的ビジネスモデルの実現できるような、個々のクラウド上ツールの横断的組み合わせを考えているか?
その古い仕組みを変えるようなな破壊的メリットを法人担当者を含む、『大人な他者』に上手く伝えることができるか?(BtoBの場合この大人な他者から大きなお金と仕事が流れてくる)古い仕組みを利用していた人に、『これは得だ』と気づかせるような利点をアピールできるか?
重要だと感じたポイントは30個くらいあるのですが、また今度時間があるときに記載してみます。